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안녕하십니까? 인퓨처컨설팅의 유정식 입니다.
이번에 중견기업인 W사의 시나리오 플래닝 프로젝트를 시작하게 됐습니다. 요즘처럼 불확실성이 증폭되는 시기에 최악의 시나리오를 대비하고 위기를 슬기롭게 이겨내기 위한 목적으로 이번 프로젝트가 실시됩니다.
당초 시나리오 플래닝 워크샵을 통해 교육이 실시됐으나, CEO를 비롯한 경영진들로부터 시나리오 플래닝의 효과성을 인정 받아, 이번에 본격적인 프로젝트로 이어지게 됐습니다.
본 시나리오 플래닝 프로젝트는 약 8주간 계속되며, 대략 다음과 같은 일정으로 진행됩니다.(보안상 세부 사항을 알려 드릴 수 없음을 양해 바랍니다.)
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Value Chian 및 역량 분석 -->
변화동인 규명 및 시나리오 수립 -->
시나리오 라이팅(Writing) -->
대응 전략 방향 수립 -->
혁신과제 도출 -->
Action Plan 수립 -->
상기 모니터링 체계 구축
jsyu@infuture.co.kr 로 메일 주시기 바랍니다. 고맙습니다.
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