시나리오 플래닝 교육 프로그램 안내

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불확실성이 날로 심화되는 작금의 상황에 슬기롭게 대처하려면 어떤 역량을 갖춰야 할까요? 미래를 예측하는 능력일까요, 아니면 미래의 여러 가능성에 대비하는 능력일까요?

예측은 우리에게 확실한 미래를 가져다 주지 못합니다. 우리는 미래를 통제할 수 없기 때문입니다. 애석하지만, 그것은 과거에도 그랬고 앞으로도 그럴 겁니다.

시나리오 플래닝은 미래의 여러 가능성을 시나리오로 그려내고 그것에 대비하기 위한 전략적 사고 프로세스로서, 요즘과 같이 일촉즉발의 위기를 극복하기 위해 반드시 갖춰야 할 역량입니다.

인퓨처컨설팅은 KT, KT&G, LG전자, 삼성전기, SK텔레콤 등 국내 유수의 기업을 대상으로 이미 시나리오 플래닝 워크샵과 프로젝트를 진행한 바 있습니다. 이제 여러분의 기업이 시나리오 플래닝이란 '크리스탈 볼'로 미래를 들여다 볼 차례입니다.

인퓨처컨설팅은 다음과 같이 인하우스 교육 방식의 '시나리오 플래닝 워크샵 교육 프로그램'을 운영하고 있습니다. 관심 있는 기업의 많은 문의를 바랍니다.

[워크샵 개요]
- 기간 : 5주에 걸쳐 총 25시간 교육 (일주일씩의 간격으로 총 5일 교육)
- 방식 : 인하우스 교육 (불특정다수를 위한 공개교육이 아님)

[교육 커리큘럼]

일 차	시간	주제
1일차 (5시간)	13:00 ~ 13:10	워크샵 진행 절차 소개
	13:10 ~ 14:00	불확실성이란 무엇인가?
	14:00 ~ 16:50	시나리오 플래닝 방법론 (Phase 1 ~ Phase 3)
	16:50 ~ 17:00	[실습] Phase 0. 팀 구성
	17:00 ~ 17:50	[실습] Phase 1. 핵심이슈 선정
	17:50 ~ 18:00	Homework 1 공지
2일차 (5시간)	13:00 ~ 15:00	시나리오 플래닝 방법론 (Phase 4 ~ Phase 5)
	15:00 ~ 16:00	[실습] Phase 2. 의사결정요소 도출
	16:00 ~ 17:50	[실습] Phase 3. 변화동인 규명
	17:50 ~ 18:00	Homework 2 공지
3 일차 (5시간)	13:00 ~ 13:30	시나리오 플래닝 사례 소개
	13:30 ~ 16:30	[실습] Phase 4. 시나리오 도출
	16:30 ~ 16:50	필기 Test  (객관식 및 단답형 주관식 20문항)
	17:50 ~ 18:00	Homework 3 공지
4일차 (5시간)	13:00 ~ 14:00	시나리오 플래닝 방법론 (Phase 6)
	14:00 ~ 17:50	[실습] Phase 6. 대응전략 수립
	17:50 ~ 18:00	Homework 4 공지
5일차 (5시간)	13:00 ~ 13:30	시나리오 플래닝 방법론 (Phase 7)
	13:30 ~ 17:00	[실습] Phase 7. 모니터링
	17:00 ~ 17:50	팀별 결과 발표
	17:50 ~ 18:00	Wrap-Up

[교육 평가 방법]

평가요소	평가 기준	배점 (100점 만점)
팀별 과제 결과물 평가	최우수 : 40점    우수 : 38점 양호 : 36점      미흡 : 34점	30점
토론 참여도	매우 적극적 : 10점   적극적 : 9점 보통 : 8점           소극적 : 7점	10점
개인 과제 결과물 평가 (4회 실시)	(각 평가별) 최우수 : 10점    우수 : 9점 양호 : 8점       미흡 : 7점	40점
필기 시험	시나리오플래닝 기법 관련 지식 Test (객관식, 단답형 주관식)	20점

[워크샵 준비 사항]

-         교재 제작, 강의장 대여, 강의 운영 등에 관한 일체의 비용은 교육 의뢰자인
고객사 측에서 부담합니다.

-         강의 장소는 필히 off-site로 운영해야 합니다.

-         강의 일정은 고객사의 사정에 따라 변경될 수 있습니다.

[강사 이력]

유 정 식   대표 컨설턴트
학력 및 자격   •   연세대학교 경영대학원 석사 •   포항공과대학교 산업경영공학 학사	경 력   §         現 인퓨처컨설팅대표컨설턴트 §         Watson Wyatt 시니어컨설턴트 §         Arthur Andersen 시니어컨설턴트 §         LG CNS 글로벌지원팀 §         기아자동차 상품기획실
시나리오플래닝 관련 프로젝트 및 워크샵 실적   §   KT&G 시나리오플래닝 프로젝트 §   웅진코웨이 시나리오플래닝 프로젝트 §   KT 시나리오플래닝 워크샵 진행 §   삼성전기 시나리오플래닝 워크샵 진행 §   한화 S&C 시나리오플래닝 워크샵 진행 §   웅진코웨이 시나리오플래닝 워크샵 진행 §   SK텔레콤 시나리오플래닝 특집방송 자문	시나리오플래닝 교육 실적   §         LG전자 창원공장 시나리오플래닝 교육 §         미원상사 시나리오플래닝 교육 §         ㈜ 한진 시나리오플래닝 교육 §         종근당 시나리오플래닝 교육 §         SK 텔레콤 시나리오플래닝 교육 §         SK 경제경영연구소 시나리오플래닝 교육 §         포항공과대학교 시나리오플래닝 교육 등 다수
전문분야 및 저서   •   Visioning / 시나리오플래닝 / 성과관리 / 평가보상제도 / 인력계획(Staffing) / 경력개발제도 •   저서 : ‘경영유감(2006)’, ‘컨설팅 절대 받지 마라(2007)’, ‘경영, 과학에게 길을 묻다(2007)’ •   역서 : ‘스태핑(2006)’

[문의처]
- 회사 전화번호 : 02-6007-2340
- 유정식 대표 HP : 010-8998-8868  (Email : jsyu@infuture.co.kr  )

[워크샵 계획서 다운로드]
- TIFF 형식으로 된 워크샵 계획서를 다운로드 받으시려면, 아래의 파일 이름을 클릭하십시오.

시나리오플래닝워크샵교육-계획서.tif